Hay un problema muy común en los proyectos: Cuando tenemos que calcular la duración, mucha gente se niega a darnos un estimado. Sea por miedo, nerviosismo, evitar comprometerse o cualquier otra razón, pueden ser un problema para la planeación de …
¿No sabes cuándo terminas? Ok. ¿Antes de cuándo NO terminas? Leer más »
Hace poco, leí (no recuerdo dónde) que un vendedor de servicios siempre tiene dos competidores, aunque sea el único proveedor, al vender un proyecto: Hacer el proyecto internamente. No hacer nada. Estos son los mismos competidores que enfrenta cualquiera de …
Hace 4 siglos, Maquiavelo dijo en su libro “El Príncipe”: “nada hay más difícil de emprender, ni más dudoso de hacer triunfar, ni más peligroso de manejar, que introducir nuevas reglas”. Explicó que quienes salen perdiendo en el cambio lo atacan …
Publicado en Factor E # 54. Un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un resultado único, o como lo dijera el gurú de la calidad Juran, es “un problema crónico con fecha programada de resolución”. Vamos a platicar de …
Publicado originalmente en Factor E. En la administración de proyectos tradicionalmente se maneja la restricción triple: costo, alcance y tiempo. Se dice que se pueden definir dos de las tres restricciones, y que la última cambiará en base a esto. …